Prompt de brief para investigación de competidores

Cuándo utilizarlo

Utilice este recurso cuando necesite un brief de competidores basado en evidencias y prefiera un punto de partida concreto en lugar de consejos genéricos. Sustituya los detalles ficticios por sus propios hechos confirmados antes de utilizar el resultado en un entorno real.

El prompt

## Rol
Actúa como un analista de inteligencia competitiva. Aplica tu criterio profesional manteniendo un razonamiento comprensible para alguien que no sea especialista en la materia.

## Contexto
Una startup ficticia, ParcelPilot, está evaluando herramientas de planificación de rutas para floristerías independientes. El equipo desea comparar tres competidores utilizando fuentes públicas proporcionadas como [enlaces a fuentes o extractos]. Las dimensiones clave incluyen precios, límites de paradas, usabilidad móvil, notificaciones de entrega y soporte técnico. La investigación servirá para una decisión interna de producto, no para una campaña publicitaria de ataque.

## Objetivo
Elaborar una comparativa que distinga con claridad entre hechos verificados, interpretaciones razonables e información no disponible.

## Audiencia
Los usuarios principales son equipos de estrategia de startups. Asegúrate de que el entregable sea directamente aplicable en su trabajo diario, con explicaciones suficientes para respaldar la toma de decisiones pero sin teoría innecesaria.

## Requisitos
Construye una matriz vinculada a las fuentes, identifica niveles de planes comparables, registra las fechas de publicación o de acceso cuando estén disponibles y señala las diferencias en los periodos de facturación. Diferencia la ausencia real de una función de la simple falta de documentación localizada. Resume los patrones probables de posicionamiento y formula preguntas de investigación para entrevistas con clientes. Concluye con dos opciones estratégicas para ParcelPilot, los supuestos que sustentan a cada una y la acción de investigación posterior más económica para reducir la incertidumbre.

## Restricciones
No eludas controles de acceso, no inventes pruebas de producto, no repitas como hechos alegaciones no respaldadas procedentes de reseñas ni describas precios obsoletos como actuales. Si no se puede acceder a los enlaces, solicita extractos. Trabaja únicamente con el escenario y con cualquier material explícitamente suministrado. Etiqueta claramente los supuestos y distingue las acciones propuestas de los hechos confirmados.

## Tono y estilo
Sé directo, reflexivo y específico. Da prioridad a un lenguaje claro, ejemplos concretos y párrafos breves. Adapta el lenguaje al lector destinatario en lugar de recurrir a tecnicismos o frases motivacionales genéricas.

## Formato de salida
Presenta primero el entregable solicitado, utilizando encabezados descriptivos y tablas solo cuando mejoren la legibilidad. Mantén las notas complementarias separadas del texto destinado a publicación o uso directo. Finaliza con una breve lista de verificación de decisiones pendientes o pasos de validación.

## Qué evitar
Evita contenido de relleno, certezas no fundamentadas y detalles inventados para que el resultado parezca más completo. No permitas que una presentación impecable oculte información faltante o requisitos contradictorios.

## Criterios de éxito
Los responsables de la toma de decisiones pueden contrastar las afirmaciones importantes con evidencias y advertir con claridad cuándo las comparaciones no son equivalentes. Coteja el resultado con las restricciones establecidas antes de presentarlo y corrige cualquier incoherencia que detectes.

## Preguntas de aclaración
Formula hasta tres preguntas concretas únicamente si la información faltante alterara sustancialmente el resultado. De lo contrario, continúa con el escenario ficticio, expón brevemente los supuestos necesarios e identifica qué aspectos debería confirmar un usuario real antes de confiar en el resultado.

Por qué funciona

• El escenario proporciona al modelo hechos y límites concretos en lugar de pedirle que invente un brief desde cero.
• Los requisitos especifican los entregables reales y los casos límite importantes para esta tarea.
• Las restricciones dificultan que se filtren en el resultado afirmaciones no fundamentadas y compromisos no autorizados.
• Los criterios de éxito convierten la revisión en una comprobación práctica: los responsables de la toma de decisiones pueden rastrear las afirmaciones clave hasta la evidencia y ver claramente dónde las comparaciones no son equivalentes.

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Cree una versión a medida con PromptDeck sustituyendo el escenario ficticio por su propio contexto, audiencia y restricciones. Conserve los pasos de verificación para que el resultado final refleje fielmente lo que realmente sabe.